7月21日上午，公司在皖源國際大酒店合并召開了上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析等會議。省交運(yùn)集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理張進(jìn)和副總經(jīng)理許占礦蒞臨會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理馮定春對上半年工作進(jìn)行總結(jié)，部署下半年重點工作，公司黨委書記、董事長王中明對會議進(jìn)行了總結(jié)，許占礦代表省交運(yùn)集團(tuán)作重要講話。
為精簡會議，本次會議統(tǒng)籌了黨委中心組理論學(xué)習(xí)會、安委會和半年經(jīng)營形勢分析會。會議主題是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，落實交運(yùn)集團(tuán)和安慶公司黨委決策部署，全面總結(jié)上半年工作，深入分析當(dāng)前的形勢和問題，進(jìn)一步部署強(qiáng)調(diào)下半年重點工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平在中共中央政治局第六次集體學(xué)習(xí)上的重要講話精神，對上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)分析并部署了下半年具體工作，部分基層單位進(jìn)行了交流發(fā)言。
會議分析了上半年經(jīng)營形勢，在行業(yè)下行、業(yè)態(tài)不均衡、資金壓力大等諸多困難下，公司抓黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)補(bǔ)短板，不斷夯實經(jīng)營管理根基，不斷深化改革提效能，較好完成了交運(yùn)集團(tuán)下達(dá)的上半年目標(biāo)任務(wù)。對下半年重點工作進(jìn)行了部署。要繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)主題教育，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提質(zhì)增效動力；按照安全生產(chǎn)集中整頓百日攻堅行動的要求，全力抓好公司安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)與屬地政府溝通，爭取新能源公交補(bǔ)貼款能及時、足額撥付到位；加大籌融資力度，滿足轉(zhuǎn)型發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求；推動公交一體化、校車等項目發(fā)展，積極參與公務(wù)車平臺投標(biāo)；大力推進(jìn)不在崗人員清理工作，持續(xù)推進(jìn)應(yīng)收賬款清收工作；加大力度清理處置低效無效資產(chǎn)，完成印鐵廠及岳西老車站收儲后續(xù)工作。
省交運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理許占礦指出，2023年是實施十四五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是安慶公司深化改作風(fēng)全面提效能的奮進(jìn)之年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，安慶公司要堅決貫徹省交控集團(tuán)和交運(yùn)集團(tuán)的決策部署，圍繞年度重點工作目標(biāo)任務(wù)，有序開展各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
許占礦要求，安慶公司要抓住國企改革窗口期和機(jī)遇期，以“拼出更好狀態(tài)，干出更實業(yè)績”為工作旋律，謀劃一批有影響有實效的經(jīng)營項目落地。管控好財務(wù)資金風(fēng)險、安全風(fēng)險和穩(wěn)定風(fēng)險，營造和諧穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境。
許占礦強(qiáng)調(diào)，要以政治建設(shè)領(lǐng)航，思想建設(shè)鑄魂，組織建設(shè)固本，制度建設(shè)支撐，廉政建設(shè)保障，凝聚奮進(jìn)精神力量，營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境，把廣大職工的思想引導(dǎo)到為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，把行為引導(dǎo)到推動企業(yè)發(fā)展上來，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，努力為集團(tuán)公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)安慶力量！
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財務(wù)負(fù)責(zé)人、公司機(jī)關(guān)副職以上人員參加了會議。
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